Casos de éxito
Reto
Atender las necesidades comerciales del cliente final en una etapa avanzada de ejecución del proyecto, lo que implicó la incorporación de cambios y requerimientos adicionales con impactos significativos en la programación de obra y en los costos inicialmente previstos. Este escenario representó un desafío en términos de control, ya que dichas modificaciones podían afectar actividades críticas, generar ampliaciones en los plazos de entrega y comprometer el equilibrio financiero del proyecto.
Como lo hicimos
Se implementó un control riguroso de la programación, enfocado en la identificación y seguimiento de las actividades críticas, con el fin de mitigar desviaciones en el cronograma y asegurar el cumplimiento de los tiempos de entrega. De manera paralela, se realizó un análisis detallado de cada requerimiento adicional solicitado por el cliente, evaluando su impacto técnico y económico. Esto permitió comunicar de forma clara y oportuna los sobrecostos asociados, así como proponer alternativas viables que equilibraran las expectativas del cliente con las condiciones reales del proyecto, garantizando soluciones funcionales, eficientes y sostenibles.
Nuestro rol
- Interventoría Técnica
- Interventoría Administrativa
- Supervisión Técnica
